Centro de Alertas en Vivo
Centro de Alertas Operacionales
Stream en vivo de incidentes, riesgos emergentes y eventos críticos del portafolio con acción ejecutiva sugerida.
Stream activo · 8 eventos
Proyecto demo · contexto ejecutivoCriticidad Alta
Nueva línea aséptica · Planta regulada
Habilitar capacidad operativa adicional con cumplimiento regulatorio total y trazabilidad auditable.
Sector
Manufactura farmacéutica regulada
Región
LATAM
Presupuesto
USD 22.0M
Duración
14 meses
Fase actual
Ejecución · construcción + validación
Sponsor ejecutivo
VP Operaciones
Responsable PMO
Director PMO Senior
Riesgo principal
Retraso del proveedor crítico de equipos clasificados
Proveedor crítico
Integrador electromecánico estratégico
Fecha objetivo
2026-12-15
Área impactada
Operaciones, Calidad y Cumplimiento
Objetivo estratégico
Habilitar capacidad operativa adicional con cumplimiento regulatorio total y trazabilidad auditable.
Escaladas Comité
1
requieren decisión hoy
Filtrar:
CríticaescaladaPRJ-2026-014· origen: Risk Engine12 min
Proveedor crítico declara fuerza mayor en línea estéril
Impacto
Cronograma +4 sem · CAPEX +6%
Responsable
M. Herrera
Acción recomendada IA
Activar war room y plan B con proveedor calificado
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
CríticaabiertaPRJ-2026-008· origen: Compliance Watch38 min
Auditoría regulatoria sorpresa programada en 72h
Impacto
Riesgo de hallazgos mayores
Responsable
R. Quintero
Acción recomendada IA
Movilizar equipo de respuesta GMP y precierre de gaps
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
Altaen-cursoPRJ-2026-003· origen: EVM Monitor1h 32m
CPI de PRJ-2026-003 cae bajo 0.85
Impacto
Sobrecosto proyectado +$1.4M
Responsable
L. Sandoval
Acción recomendada IA
Re-baseline, congelar cambios y revisar contingencias
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
Altaen-cursoPRJ-2026-021· origen: Schedule Engine2h 25m
Hito Go-Live MES en ruta crítica con SPI 0.78
Impacto
Atraso operativo en 2 plantas
Responsable
D. Vargas
Acción recomendada IA
Repriorizar release scope y ajustar dependencias
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
MediaabiertaPRJ-2026-014· origen: Stakeholder Pulse4h 0m
Sindicato solicita reunión extraordinaria de impacto
Impacto
Bloqueo potencial fase 2
Responsable
RR. HH.
Acción recomendada IA
Coordinar mesa bimestral anticipada con vocero
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
AltaabiertaPRJ-2026-008· origen: Quality Signal25 min
Desviación parámetros de validación aséptica detectada
Impacto
Riesgo calidad lote piloto
Responsable
R. Quintero
Acción recomendada IA
Revisión inmediata por QA y plan CAPA
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
Mediaen-cursoPRJ-2026-031· origen: Supply Watch6h 0m
Atraso logístico en puerto · 14 días estimados
Impacto
Cronograma materiales críticos
Responsable
A. Núñez
Acción recomendada IA
Liberar inventario de seguridad y activar 2do puerto
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo
InfoabiertaPRJ-2026-042· origen: Decision Ledger8h 0m
Acta de comité directivo pendiente de firma
Impacto
Trazabilidad governance
Responsable
PMO Office
Acción recomendada IA
Recordatorio automático y cierre digital
Escalamiento:PMOSponsorComité Ejecutivo